Wenn Sie Ihre Change-Prozesse nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern mit System, Praxisnähe und messbaren Ergebnissen vorangehen möchten, dann legen wir gemeinsam den Grundstein für Ihren Erfolg.
Geschäftsprozesse digitalisieren, KI effizient einsetzen und gemeinsam mit kultureller Transformation umsetzen.
Flexible Arbeitsweisen etablieren, schnelle Entscheidungen ermöglichen und Teams empowern.
Verantwortung verankern, ökologische & soziale Werte leben und zukunftsfähig wachsen.
Was deine Transformation wirklich bremst – und warum es höchste Zeit ist, gegenzusteuern.
Mitarbeitende haben genug – ständige Neuerungen ohne Nutzen blockieren jeden nächsten Schritt.
Software wird eingeführt, aber nicht verknüpft – Doppelarbeit und Frust im Team sind vorprogrammiert.
Zu viele Initiativen gleichzeitig – niemand weiß, was jetzt zählt. Fokus? Fehlanzeige.
Entscheider schweigen, das mittlere Management bleibt orientierungslos.
Abteilungen mauern – Wissen, Daten und Erfolge bleiben eingesperrt.
Workshops ohne Wirkung – Papier ist geduldig, der Alltag bleibt gleich.
Flow2Impact ist ein maßgeschneidertes 3-Phasen-Modell, das digitale Innovation, effektive Zusammenarbeit und nachhaltige Prinzipien miteinander verknüpft, um eine erfolgreiche Transformation zu ermöglichen.
Beginn mit einer präzisen Bestandsaufnahme und klaren, umsetzbaren Schritten.
Integration von digitalen Technologien, effektiven Arbeitsmethoden und nachhaltigen Prinzipien zu einem wirkungsvollen System.
Sicherstellung, dass Veränderungen langfristig messbar sind und im Alltag verankert werden.
Beispiel: In einem 2-tägigen Workshop decken wir 20 % Zeitverluste auf und definieren erste Quick-Wins, die sofort messbare Erfolge bringen.
Beispiel: Wir verknüpfen deine Tools zu einem menschenzentrierten Gesamtsystem, optimieren deine individuellen Arbeitsabläufe und etablieren messbare Handlungsziele.
Beispiel: Nach einer Pilotphase messen wir eine Steigerung der Projektgeschwindigkeit um 30 % und rollen den Ansatz organisationsweit aus.
Ein Fundament, das dein Unternehmen in die Zukunft trägt: Bereit für VUCA, BANI und das Unvorhersehbare.
Klar priorisierter, strukturierter Fahrplan – von der Analyse bis zur Skalierung –, der Stillstand sofort auflöst.
Digitale, agile und nachhaltige Maßnahmen verschmelzen zu einer Strategie, die bis zu 30 % Zeit spart.
Klare Vision und Führung beseitigen Widerstände, stärken Eigenverantwortung und machen die Umsetzung zum Gemeinschaftsprojekt.
Veränderungen werden messbar im Alltag verankert: sichtbare Erfolge statt Papiertiger, kontinuierliches Monitoring sichert Impact.
Direkter Einstieg im Alltag, Begleitung der Teams vor Ort und greifbare Quick-Wins.
Jeder Schritt wird über KPIs überwacht – Fortschritte sind sichtbar und steuerbar.
Mit Construct360 (für Bauprojekte) und weiteren digitalen Lösungen wird Wandel operativ greifbar. (Erfahren Sie hier mehr.)
Ich bin Andrea Regnery, Unternehmerin mit drei Firmen. Zu Jahresbeginn habe ich mein Team erweitert, doch zahlreiche Prozesse liefen nicht wie geplant. Um das zu optimieren, habe ich Natalia von New Fire engagiert. Im Januar leitete sie einen hervorragend vorbereiteten Workshop, der bei meinen Mitarbeitern auf große Begeisterung stieß. Sie zeigte uns, wie wir interne Abläufe gezielt analysieren und verbessern können, und skizzierte jedem Teammitglied Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten. Obwohl die Nachbereitung noch in Arbeit ist, haben wir durch Natalias Expertise bereits wertvolle Einblicke gewonnen und spürbare Fortschritte erzielt.
Ergebnis: Durch Natalias Workshop und Empfehlungen haben wir erste Optimierungen angestoßen und bereits messbare Verbesserungen in unseren Prozessen erreicht.
Ich bin Marc Helwing von der Umweltschutz-Organisation Project Wings. Vor unserer Beratung durch Natalia standen wir vor der Aufgabe, die Skalierung voranzutreiben, das Wachstum unserer Organisation zu sichern und im Team klare Strukturen und Verantwortlichkeiten zu etablieren, um effektiver an den Herausforderungen unserer Zeit zu arbeiten. Natalia hat uns in all diesen Punkten mit einer klaren Analyse und konkreten Handlungsempfehlungen unterstützt, wodurch wir sowohl auf Teamebene als auch für die gesamte Organisation nachhaltige Fortschritte erzielen konnten.
Ergebnis: Wir konnten als Team effizienter zusammenarbeiten und die Organisation insgesamt nachhaltig weiterentwickeln.
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Ergebnis: At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.
Natalia Schwarz ist Transformationsdesignerin und systemische Organisationsentwicklerin und kann auf über zehn Jahre erfolgreiche Beratung von Veränderungsprozessen in Unternehmen zurückblicken.
In ihrem interdisziplinären Team bündeln Expert\:innen aus u.a. Organisationsentwicklung, Kommunikation, Psychologie, Mediation und IT ihr Wissen, um Transformationen ganzheitlich zu gestalten.
Durch diese Zusammenarbeit sorgt sie dafür, dass Veränderung nicht nur geplant, sondern praktisch umgesetzt und nachhaltig im Arbeitsalltag verankert wird.
Ihr Flow2Impact-Modell kombiniert digitale Innovation, effektive Zusammenarbeit und nachhaltige Strategien, um Transformationen langfristig und messbar erfolgreich zu gestalten.
Möchtest du mehr darüber erfahren, wie wir gemeinsam Veränderungen in deinem Unternehmen anstoßen können? Dann komm mit unseren Transformationsdesignern ins Gespräch!
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